Wat kan WERKGELUK jouw organisatie brengen?
Kortom: je gunt hen WERKGELUK.
Maak kennis met mijn pragmatische aanpak om het WERKGELUK van de medewerkers van jouw organisatie, afdeling of team te vergroten.
Het PROEFLOKAAL is bedoeld voor directie, managers en HR-professionals van verschillende organisaties met interesse in het onderwerp WERKGELUK en hoe dit te vergroten binnen de eigen organisatie, de afdeling of het team.
Relevante maatschappelijke ontwikkelingen met invloed op de werkvloer, wensen en verwachtingen van verschillende generaties passeren de revue tijdens de workshop.
Wat wordt verstaan onder WERKGELUK?
Waarom is het zinvol daar aandacht aan besteden? En: hoe realiseer je WERKGELUK binnen jouw organisatie, afdeling of team? Het Stappenplan WERKGELUK IN WERKING wordt nader toegelicht.
Als er interesse is om daadwerkelijk aan de slag te gaan met WERKGELUK maken we een vervolgafspraak.
Naar aanleiding van het Proeflokaal of direct vanuit eigen interesse om invulling te geven aan WERKGELUK voor jouw eigen organisatie, afdeling of team is de Werkplaats de volgende stap.
Tijdens een interactieve sessie met directie, manager en HR-professionals komen de vijf pijlers van WERKGELUK aan bod: Tevredenheid - Verbondenheid - Autonomie - Competentie - Zingeving.
De bouwstenen die invulling geven aan elk van de vijf pijlers worden besproken.
Door middel van een Top-down verkenning
met directie, managers en HR-professionals (Fase I) wordt geïnventariseerd hoe men denkt dat het gesteld is met WERKGELUK binnen de organisatie, de afdeling of het team.
Met de resultaten uit Fase I, de Top-down verkenning, worden de vervolgstappen gezet.
Het is nu tijd voor Fase II: de Bottom-up inventarisatie.
In deze fase wordt een anonieme enquête uitgezet bij de medewerkers om per pijler van WERKGELUK te achterhalen hoe het daadwerkelijk gesteld is met WERKGELUK binnen de organisatie, de afdeling of het team.
De resultaten van Fase I en Fase II worden vergeleken en geven inzicht op welke onderdelen van de vijf pijlers van WERKGELUK verbetering mogelijk is.
Vervolgens kan aan de hand van de bijbehorende bouwstenen daadwerkelijk invulling gegeven worden aan het vergroten van WERKGELUK binnen de organisatie, afdeling of team.
Om ervoor te zorgen dat blijvend opvolging wordt gegeven aan de gekozen richting en het verbeteren van het WERKGELUK, kan ik het proces verder begeleiden.
De vijf pijlers van WERKGELUK worden aan de hand van de bouwstenen stapsgewijs steeds meer ingevuld. Dit zorgt voor blije en gelukkige medewerkers die behouden blijven voor de organisatie, afdeling of team.